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淺談質量保證體系的運用
日期：2025-08-28 21:18
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摘要：
中小企業在建立質量保證體系的實際運作中會遇到各種問題，但是，只要企業領導能夠對強制認證工作予以重視，組織相應的領導班子，并從以下幾個方面著手，應該說是可以建立并維持一個有效運行的質量保證體系的。
中小企業組織機構簡質量保證負責人
選擇好質量保證負責人是建立質量保證體系的關鍵。一般說來，中小企業組織機構簡單，有經驗、懂管理和技術的人員少。因此，為滿足國家強制性產品認證的要求以及為建立一個有效的質量保證體系，關鍵就是要明確質量保證負責人的職責，并選擇合適的人選，這樣才能為企業各項...
中小企業在建立質量保證體系的實際運作中會遇到各種問題，但是，只要企業領導能夠對強制認證工作予以重視，組織相應的領導班子，并從以下幾個方面著手，應該說是可以建立并維持一個有效運行的質量保證體系的。
中小企業組織機構簡質量保證負責人
選擇好質量保證負責人是建立質量保證體系的關鍵。一般說來，中小企業組織機構簡單，有經驗、懂管理和技術的人員少。因此，為滿足國家強制性產品認證的要求以及為建立一個有效的質量保證體系，關鍵就是要明確質量保證負責人的職責，并選擇合適的人選，這樣才能為企業各項職能的正常運行打好組織基礎。
首先，應考慮該人員在本企業的權威性，如果沒有一定的權威和地位，質量保證負責人是不可能有效地實施這個重要職能的。而這個權威性，一方面要靠企業領導層對其的正式授權，另一方面要靠其個人的領導才能和魅力。
其次，選擇質量保證負責人，此質量保證負責人應了解國家有關的法律、法規和強制性認證產品的程序規則以及本企業產品適用的**認證標準。這樣，質量保證負責人才能組織本企業有關人員學習**標準，并獨立地、公正地執行CCC認證采用的**標準，行使有效的監督。
生產過程控制
加強生產過程中對工藝的控制是落實質量保證體系的基礎。對于中小企業，由于制造的產品比較簡單，而且技術上比較成熟，或者直接采用外來的圖樣設計。因此，應該加強對生產過程中工藝的控制，識別產品生產的主要工藝，了解強制認證規定的**檢測點和**質控點，并加以明確標識。同時，要明確這些關鍵點的具體操作要求，并根據國家或行業有關標準要求編寫作業指導書，并且作業指導書應力求詳細、明確，具有可操作性，必要時可在相關崗位上添置技藝評定準則，如印刷電路板插件崗位，可在崗位上放置一塊印刷電路板，標識出待插孔位，這樣就便于員工操作，并要求員工嚴格地按作業指導書規范操作。
員工培訓
加強對員工的培訓是實現質量保證體系的先決條件，特別注重操作人員的實際操作技能。在中小企業中，大部分員工受教育水平不高，對本企業的產品一知半解，因此，培訓顯得尤為重要。企業*高管理者，主要是質量保證負責人，應明確不同崗位的知識和技能要求，尤其是檢驗、實驗崗位的要求，在對員工的素質**調查的基礎上，確定不同員工，不同崗位的培訓內容和程度，制定**的培訓計劃并實施。需要強調的是，管理者要確保培訓的有效性，使員工接受其培訓內容，并在實際操作中能切實地按操作要求作業。
強化工序檢驗
加強檢驗手段和設備的管理是質量保證體系建設的標志。一般說來，中小企業檢驗和實驗設備不多，或者根本就沒有，或者量程或精度等達不到檢驗或實驗的要求，或者根本沒有經過計量就直接使用，使檢驗結果不可信，檢驗和實驗流于形式，因此也無法控制和判斷各個工序產品的質量。國家對于實施強制認證的產品，都規定了生產企業必須具備的儀器和設備，以及企業自身必須進行的檢驗和實驗項目。因此，企業應按照要求購置必備的儀器和設備，并對用于測量產品質量的儀表要進行定期計量，并且，凡有計量標準的，一定要按計量標準進行計量，對工裝夾具也應納入正常管理。
器材供應遴選
重視對供應商的選擇和評價，提高關鍵**元器件和原材料的質量，是建設質量保證體系的外部因素。關鍵元器件和原材料的質量直接影響著產品（包括整機和元器件）的**性。因此，中小企業應非常注意對關鍵元器件和原材料
